Olá, como vai? Já notou como no início dos projetos tudo parece nebuloso e a impressão que se tem é que nunca iremos compreender aquele emaranhado de dados, entregas, requisitos, restrições, premissas, riscos, pessoas e organizações? Pois é, tudo parece muito confuso, mas a medida que vamos lendo a pouca documentação inicial existente, fazendo as primeiras reuniões com a equipe e com os stakeholders e ... Leia Mais...
Olá, como vai? Você sabe como os projetos nascem? Por que eles existem? Por que alguns são executados e outros rejeitados? Então leia esse artigo até o final pois talvez ele esclareça algumas dessas questões. Toda organização que tenha uma gestão que se preze faz periodicamente, normalmente uma vez por ano, um planejamento estratégico. Para tanto, algumas ferramentas são utilizadas como pesquisas de mercado, Balaced Score Card, ... Leia Mais...
Olá, como vai? Você que já viu projetos serem encerrados antes de sua entrega final, com certeza sabe como essa situação é dolorosa, não é? Mas o que há por trás dessa decisão? Qual a lógica que permite que uma organização racionalmente assuma ter gasto muito dinheiro em um projeto e não o finalizar? Para abordar esse assunto vou reeditar aqui no meu blog um texto que escrevi ... Leia Mais...
Olá, como vai? Você sabe quais as integrações presentes internamente em todos os projetos e as conexões necessárias com o ambiente externo para que ele dê certo e gere os resultados esperados? Todo projeto possui natureza integradora. Os processos e atividades pertinentes à gestão do projeto e à construção ou desenvolvimento do produto ou serviço precisam ser integrados para que tudo aconteça como planejado, mas ... Leia Mais...
Olá, como vai? Você gostaria que seus projetos fossem aceitos sem restrições e com total satisfação dos stakeholders? Pois saiba que esforços sem resultados não contam e que no final o que vale mesmo é a qualidade das entregas e do projeto. Nos últimos anos ministrando aulas sobre gerenciamento de projetos, um assunto que sempre procurei debater foi a qualidade, procurando alertar alunos e audiência ... Leia Mais...
Olá, como vai? Ao longo de minha carreira como gerente de projetos eu me deparei muitas vezes com a necessidade de gerenciar os riscos, e pude notar que os conceitos tradicionais disponíveis na literatura são geralmente de difícil aplicação e na maioria das situações não produzem o efeito esperado, prejudicando os resultados dos projetos. Inconformado com isso, comecei a me aprofundar no assunto e percebi que o ... Leia Mais...
Olá, como vai? Hoje quero tratar de um tema intrigante sobre o efeito da colaboração em nossos dias e como as organizações estão mudando para aproveitar os benefícios da co-criação. Desde sempre as organizações se estruturaram em linhas de autoridade estritamente hierárquicas, com funcionários subordinados às chefias e obedecendo ordens diretas. Nos últimos anos, no entanto, o modelo tradicional, hierárquico e direcionado de colaboração entre ... Leia Mais...
Olá, tudo bem? Hoje vamos abordar um assunto muito polêmico e que frequentemente traz riscos para o ambiente de negócios e empreendimentos, e consequentemente para os projetos. Estou me referindo às questões referentes à Ética e seus desdobramentos no comportamento das pessoas, como na responsabilidade social e profissional. Além disso vamos analisar o reflexo desta questão no código de conduta do PMI. Ética é o nome ... Leia Mais...
Olá, como vai? Tenho notado em minhas aulas e workshops uma dúvida frequente quanto a identificação das restrições, premissas e requisitos, esses importantes fatores para a estruturação de um bom plano de projeto, e que quando mal definidos ou interpretados podem gerar dúvidas e riscos desnecessários para a execução. Mas vamos antes de tudo às definições clássicas e alguns exemplos, para no final estabelecermos uma ... Leia Mais...
Olá, como vai? Hoje vou trazer para nossa discussão um assunto bastante polêmico e ainda pouco discutido na gestão de projetos. Você tem conseguido entregar todo o escopo dos seus projetos no prazo e custo combinados? E quanto a qualidade, os stakeholders estão satisfeitos? Do ponto de vista do Guia PMBOK®, o gerenciamento da qualidade inclui os processos e atividades para satisfazer as necessidades para ... Leia Mais...

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