Olá, como vai? Tenho notado em minhas aulas e workshops uma dúvida frequente quanto a identificação das restrições, premissas e requisitos, esses importantes fatores para a estruturação de um bom plano de projeto, e que quando mal definidos ou interpretados podem gerar dúvidas e riscos desnecessários para a execução. Mas vamos antes de tudo às definições clássicas e alguns exemplos, para no final estabelecermos uma ... Leia Mais...
Olá, como vai? Hoje vou trazer para nossa discussão um assunto bastante polêmico e ainda pouco discutido na gestão de projetos. Você tem conseguido entregar todo o escopo dos seus projetos no prazo e custo combinados? E quanto a qualidade, os stakeholders estão satisfeitos? Do ponto de vista do Guia PMBOK®, o gerenciamento da qualidade inclui os processos e atividades para satisfazer as necessidades para ... Leia Mais...
Olá, como andam os seus projetos? As entregas estão sendo produzidas dentro das expectativas de prazo, custo e qualidade, com eficiência e produzindo os resultados de negócio? Infelizmente para a maiorias dos gerentes de projetos as respostas para essas perguntas não têm sido satisfatórias. Muitos esforços ainda são despendidos com vistas apenas ao produto ou serviço do projeto. Alguns poucos esforços já estão sendo direcionados também aos benefícios ... Leia Mais...
Olá, finalmente as eleições municipais 2016 passaram. Para algumas cidades em definitivo e para outras pelo menos o primeiro turno. Depois da overdose de programas eleitorais no rádio e televisão, intercalados com as propagandas pagas, mais o bombardeio nas redes sociais você deve estar cheio de tantas promessas de campanha, não? Pois é, eu estou! E ainda por cima indignado pelo volume de promessas e ... Leia Mais...
  Olá, você já deve ter ouvido falar de métodos, modelos e melhores práticas derivados dos conceitos Agile e Waterfall. Os mais conhecidos são SCRUM, que incorpora e aplica os principais conceitos ágeis, e o Guia PMBOK®, com orientações sobre como aplicar o conceito Waterfall através do conjunto de melhores práticas do PMI®. Mas o que cada um representa na gestão de projetos e qual deles aplicar para obter resultados melhores?... Leia Mais...
Olá, você pode estar se perguntando, mas qual é a diferença? Para responder, vamos entender alguns conceitos. A gestão de mudanças como conhecemos no universo da gestão de projetos, visa manter o plano atualizado frente aos riscos, às novas demandas, necessidades ou outras alterações APROVADAS para o projeto através da execução do processo Controle Integrada de Mudanças. O objetivo máximo de todo gestor é terminar o seu ... Leia Mais...
“No meio do caminho tinha uma pedra, tinha uma pedra no meio do caminho.” Olá, começo essa publicação com esse trecho do poema “No meio do Caminho” de Carlos Drumond de Andrade, para falar de milestones, muito importantes na gestão de projetos, mas normalmente relegados ou esquecidos. A tradução literal de milestone é pedra de milha e tem origem nas pedras utilizadas antigamente para marcação das ... Leia Mais...
Olá! Você foi ao 15º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos realizado nos dias 29, 30 e 31 de agosto pelo PMI de São Paulo? Se não foi vai adorar esse post onde trago os melhores momentos do evento que contou com palestras incríveis. Caso tenha ido, vai gostar desse registro e ainda vai ficar sabendo alguns detalhes do evento. O tema deste ano foi “A arte ... Leia Mais...
Olá! Hoje quero trazer para nossa discussão um assunto que vem se tornando cada vez mais presente, que é a Internet das Coisas ou IoT, da sigla do termo em inglês, Internet of Things. Esse tema vem sendo abordado de várias formas e por diferentes pontos de vista, mas nesse artigo eu gostaria de compartilhar a minha impressão, que gira em torno de como a ... Leia Mais...
Olá! Há algum tempo, quando estava participando de um painel de discussão no Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, realizado pelo PMI do Rio de Janeiro, um assunto acabou levando alguém da plateia, que estava fazendo uma pergunta, a mencionar pejorativamente o “jeitinho” brasileiro, colocando essa característica exclusivamente no patamar dos maus comportamentos. Minha resposta naquele momento, e que levo comigo ainda hoje, não teve ... Leia Mais...

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